Organisationskultur-Hausaufgaben
Wissenszentriertes Arbeiten verträgt sich nicht mit jeglicher Art von Silos. Beides sind Antagonisten und starke Silos ersticken wissenszentriertes Arbeiten, während starkes wissenszentrietes Arbeiten Silos kontinuierlich abbaut. Was stärker ist, wird stark von der Organisations- bzw. Führungskultur bestimmt. Je hierarchischer, desto klarer werden Silos abgegrenzt, was das Teilen von Wissen bremst.
Wenn Ihre Organisationskultur stark oder zu guten Teilen hierarchisch geprägt ist, sollten Sie sich mit Ihrer Unternehmensstrategie und der daraus folgenden Führungsstrategie auseinandersetzen und ggf. eine Kulturveränderung begleiten, anstatt beide Prozesse parallel ablaufen zu lassen.
Strategie-Überlegungen
Was sind Ihre strategischen Ziele und reicht Ihr aktuelles Führungssystem um diese zu erreichen – oder profitieren Sie von einem Kulturwechsel?
Um Ihnen die Überlegungen hierzu erleichtern, können Sie die Materialien zum Strategischen Rahmenwerk von unserem Projektpartner pro accessio nutzen:
Veränderungsbegleitung
Sollten Sie sich für eine Veränderung entscheiden, sollten Sie diese nicht nur ankündigen, sondern Ihre Kollegen auch durch diese Änderung begleiten.
Ressourcen, die Ihnen helfen können: